2015年11月12日，省政府國(guó)資委主任肖新明一行到河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)調(diào)研，集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記焦承堯代表公司管理團(tuán)隊(duì)就集團(tuán)成立以來的工作情況及下一步工作思路作了詳細(xì)匯報(bào)。

    肖新明充分肯定了河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)及集團(tuán)工作取得的初步成效。“新機(jī)構(gòu)，新班子，新隊(duì)伍”，河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)從無到有，組建了隊(duì)伍、研究了工作思路，做到了穩(wěn)健起步，實(shí)現(xiàn)了良好開局。

    肖新明指出，河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)是國(guó)資改革的先行者、試水者、試驗(yàn)田，要有“新思路，新體制，新機(jī)制，新經(jīng)驗(yàn)”，要持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，準(zhǔn)確把握集團(tuán)功能定位，全力做好機(jī)械裝備國(guó)有資本投資集團(tuán)公司試點(diǎn)工作。

    圍繞河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)的目標(biāo)、定位，肖新明提出三個(gè)方面的要求：

    一要重點(diǎn)關(guān)注鄭煤機(jī)、洛軸兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)增速換檔期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換期，形勢(shì)依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，“十三五”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有，特別是工業(yè)企業(yè)正面臨脫胎換骨、浴火重生再造的過程。河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)已通過深入調(diào)研，對(duì)權(quán)屬子公司把脈問診，找準(zhǔn)了問題癥結(jié)，下一步要以提升企業(yè)生存力為導(dǎo)向，循序漸進(jìn)推進(jìn)改革，全面推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    二要打造新體制和新機(jī)制。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2015〕63號(hào)）的文件精神，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建資本投資公司的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，解放思想，放管結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力，嚴(yán)格防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

    三要充分發(fā)揮資本運(yùn)作平臺(tái)作用，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是結(jié)合實(shí)際和能力，盤活資產(chǎn)，建章立制，把機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。二是盡快發(fā)展壯大，在充分選擇、論證的前提下，通過資本運(yùn)作開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，形成良好的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。

    最后，肖新明強(qiáng)調(diào)，對(duì)于河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)的未來，河南省委、省政府寄予厚望，省政府國(guó)資委充滿信心，省政府國(guó)資委一定會(huì)當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的疑難問題，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。希望河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)班子帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，完成好省委、省政府賦予的歷史使命。